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濟甯美發學校美發店如何取得長久盈利

2018/12/19 15:24:28

濟甯美發學校美發店如何取得長久盈利並穩定發展,現在我們都非常愛美,女生喜歡美,男生喜歡帥,所以頭發是個非常重要的,目前,很多發廊老板普遍比較注重發廊如何應對市場競爭,如何廣告促銷等經營策劃工作。對發廊的管理工作卻比較忽視。

“招工制度”

根據發廊用工需要制定招工種類、招工要求,招工薪金範圍,招收學員規定等組成的發廊招工制度。制度應以嚴格、合理、對外開放的原則制定,便于發廊內外人員對制度的了解,確保長期易招工,新工易管理。

“合同制度”

根據發廊與員工之間長期合作的需要,制定員工勞動合同、員工學習合同、員工股份合同,等組成的合同制度,制度應以發廊的發展目標和員工的發展前途相結合,尋求共同合作的原則制定,確保發廊及員工的發展得到長期的保障。

“員工規章制度”

爲了約束員工行爲紀律及員工的服務態度,制定員工行爲規定,紀律規定,服務流程規定,處罰規定等組成的員工規章。制度應以嚴格規範,科學合理的辦法制定。確保發廊員工行爲紀律,服務統一。

“技術培訓制度”

爲了提高員工技術服務品質,制定技術:“培訓項目”、“培訓要求”、“培訓時間表”等組成技術培訓制度,制度以技術更新、計劃明確,的原則制定,確保發廊員工專業知識及專業技術不斷進步。

“考核提升制度”

爲提高員工綜合素質並提升,制定“考核項目”“考核標准”“提升過程”“提升要求”等組成考核提升制度。制度以嚴格、提升合理的原則制定,確保發廊後備力量跟進,並擴大化發展。

“獎勵制度”

爲了提高員工的信心及積極性,制定“獎勵項目”“獎勵要求”“獎勵標准”“業績標准”等組成獎勵制度。制度根據發廊的實際項目,以科學合理的辦法制定,確保員工的信心十足,發廊業績易促成。

“工資發放制度”

爲了員工工資利益明確。制定“工資項目”、“提成標准”、“獎勵標准”、“發放日期”等及成工資發放制度。制度根據工資項目的組成,以透明化、正規化的辦法制定,確保員工工資利益得到保證,以免出現混亂。

以上幾項制度是根據現代發廊發展需要制定的,是發廊員工管理基本不可缺少的制度。希望大家通過以上的內容更加的了解美發,只有完善制度才能確保員工管理上有法可依,有章可循。建議大家根據自己的發廊發展需要。


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